5月3日，濟(jì)南文旅集團(tuán)召開應(yīng)對大風(fēng)暴雨天氣及安全生產(chǎn)工作視頻會議，對集團(tuán)2023年一季度、“五一”假期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對應(yīng)對大風(fēng)暴雨天氣及二季度安全生產(chǎn)等相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行各項(xiàng)安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長陳國華主持會議并講話。
按照會議議程，集團(tuán)副總經(jīng)理王學(xué)軍首先通報了集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)綜合檢查情況、“五一”期間各單位安全運(yùn)營工作情況，部署了二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，同時傳達(dá)了市屬國有企業(yè)安全穩(wěn)定工作會議主要精神以及市信訪工作追責(zé)問責(zé)辦法主要要求。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理白冰對應(yīng)對大風(fēng)暴雨天氣及集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出六項(xiàng)工作安排：一是高度重視，壓緊壓實(shí)各級責(zé)任。二是加強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險預(yù)警信息發(fā)布。三是要深化隱患排查，制定防范措施。四是做好現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。五是做好值班值守和信息報送工作。六是強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，力促工作落實(shí)。
陳國華強(qiáng)調(diào)，各單位要在緊抓發(fā)展機(jī)遇的同時，一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識，守牢安全底線、紅線，嚴(yán)格確保人員和財產(chǎn)安全。二是要強(qiáng)化分類管理，結(jié)合景區(qū)、場館、建設(shè)工地等實(shí)際情況，做好各類設(shè)施、設(shè)備及人員安全管理。三是要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，要進(jìn)一步提高管理水平和一線工作人員服務(wù)能力，要抓好服務(wù)質(zhì)量，管好工作流程。四是要強(qiáng)化應(yīng)急處置，要做好極端天氣及各類突發(fā)狀況的準(zhǔn)備工作，完善各類應(yīng)急預(yù)案，積極開展演練操練，確保預(yù)案科學(xué)、可行。五是要強(qiáng)化流程規(guī)范，確保管理流程和工作流程規(guī)范化，嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行科學(xué)管理。六是要強(qiáng)化輿情控制，從源頭上進(jìn)行處置，確保影響城市形象事件不發(fā)生、不發(fā)展、不擴(kuò)散。七是要強(qiáng)化信息暢通，集團(tuán)各級各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員要保持通訊暢通，嚴(yán)格按照時限做好信息報送。八是要強(qiáng)化指揮體系，集團(tuán)各級各單位要按照要求，確保人員在崗在位，保持指揮體系通暢。九是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，壓緊壓實(shí)各級分管責(zé)任、管理責(zé)任、主體責(zé)任、屬地責(zé)任，切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。十是強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及應(yīng)急安全部要結(jié)合上級和集團(tuán)要求，對“五一”假期及前期工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理、全面排查、全面整改。
會議最后強(qiáng)調(diào)，各單位要按照專題會要求，迅速傳達(dá)此次會議精神，要抓實(shí)抓細(xì)，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，全面落地落實(shí)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室主要負(fù)責(zé)同志，各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)同志及分管負(fù)責(zé)同志參加會議。
