7月19日，集團召開2022年度上半年經營及考核工作分析會議，全面總結上半年工作，安排部署下半年任務。集團黨委書記、董事長陳國華出席并講話，集團黨委副書記、總經理白冰主持會議。
按照會議議程，集團副總經理陳會生通報了上半年經營情況，集團黨委副書記費克迎通報了上半年考核指標完成情況。集團各板塊主體單位及重點企業對上半年經營發展情況及下半年工作措施與方向進行了匯報，班子成員針對各單位工作情況進行了點評。
陳國華從“形勢怎么看、以后怎么辦、當下怎么干”三個方面進行了總結講話。
針對“形勢怎么看”他指出，爬坡過坎不容絲毫懈怠，必須牢牢抓住防風險和強發展兩條主線，全力推進集團高質量發展；憂中有喜更需堅定信心，當前集團在政策支持、項目建設、資產運營、產業布局等多個方面面臨重大發展機遇，必須搶抓先機、乘勢而上。
針對“以后怎么辦”他表示，要緊緊圍繞集團今年“聚焦突破年”的工作部署，理性而思、自覺而謀、主動而為，并圍繞五個方面提出了具體要求：要發揮“數據思維、市場思維、能動思維”三種工作思維，以主觀能動性應對工作中的不確定性；要抓實“資產、利潤、現金流”三個核心，努力實現資產保值增值；要抓牢“銷售利潤率、成本利潤率和人均利潤率”三個比值，確保公司在合理區間運轉；要盯住“存量、增量、收量”三個關鍵，全面提質增效、穩中求進、進中提質、質中增效；要強化“算、干、報”三項動作，充分展現企業責任擔當。
針對“當下怎么干”他提出了六個方面的措施及要求：要拉高目標，確保完成全年任務；要拉平虧空，切實提高公司效益；要拉伸鏈條，推動產業板塊聯動融合；要拉大空間，全面開拓新的利潤增長點；要拉近距離，積極爭取各級政策資源；要拉升狀態，振奮精神，全力推動集團高質量發展。
他強調，各單位要緊緊圍繞市委、市政府對集團高質量發展考核要求及集團內部績效考核標準，進一步明確責任、落實分工、凝心聚力、快干實干，確保在各項考核中取得優異成績。
白冰圍繞會議精神貫徹落實，對下一步工作提出四點要求：一是統一思想，形成合力，確保完成全年目標。集團上下要統一思想、形成共識，充分發揚實干精神，全力沖刺，確保完成全年目標任務。二是多措并舉，盤活資產。要進一步優化存量，提升增量，深入整合開發市場資源。三是降本節支，提質增效，打造新經濟增長點。要立足實際，嚴控成本，精準布局，激發經營發展內生動力。四是強化意識、提升能力，提高服務質量水平，不斷提升幸福感與獲得感。
集團各板塊主體單位及重點企業對上半年經營發展情況及下半年工作措施與方向進行匯報
集團班子成員針對各單位工作情況進行點評
集團班子成員，集團外部董事，各部室負責人，各板塊主體單位及重點企業主要負責人參加會議。
