按照省市關于加快企業和項目建設復工復產等指導意見，為充分了解集團防疫、復工等工作情況，為下一步發展謀篇布局，2月21日，濟南文旅集團召開工作推進會，會議邀請濟南市文化和旅游局副局長閆險峰及相關處室負責人參加座談交流。集團領導班子成員及相關部室、代管單位、子公司負責同志參加會議。 會議由集團黨委書記、董事長修春海主持。天下第一泉風景區、奧體中心及集團相關部室、子公司分別對前期工作開展情況、目前面臨的問題和困難及疫后工作思路和打算進行了匯報。 集團黨委書記、董事長修春海對市文旅局副局長閆險峰一行的到來表示熱烈歡迎，對文旅局長期以來對集團的關心和支持表示感謝，下一步工作中集團將在文旅局的指導下，積極推進各項工作進展，為做大做強全市文旅產業做出努力。 會上，董事長修春海對集團下一步工作做了部署。 一是在疫情防控和產業復蘇方面。要高度重視全市防疫工作部署，嚴守各項防疫措施和要求不放松，堅定信心，同心協力，堅決打贏疫情防控阻擊戰，同時，要研究好、落實好國家相關政策，緊跟全市經濟目標，化危機為機遇，推動文旅產業復蘇，做到防疫、復工兩不誤。 二是在集團規劃定位和工作措施方面。要利用疫情防控、假期延長的間歇期，優化規劃方案，重新定位發展方向，梳理各項工作，為文旅產業復蘇打好基礎，同時，通過整合集團資源，加強科技應用，加快智慧旅游平臺建設，實現跨界融合，優化經營，增強企業競爭力，確保完成全年目標任務。 三是在籌備景區開放工作方面。要提前起草開園實施方案，做好疫情研判，制定開園后疫情防護措施，做好應急預案和開園演練工作，同時，通過優化購票方式、限制入園人數，加強輿論引導、拓展購票渠道等途徑，避免出現集聚，保障安全游園秩序。 四是在園區建設和疫后活動策劃方面。完善景區配套設施建設，提升園區短板，帶動項目發展；提前謀劃好營銷宣傳工作，聯合各大媒體，打造網紅項目，以需求為導向，明確目標愿景，戰略路徑；研究策劃引爆市場的景區活動和產品，整合利用好各單位資源，制定景區優惠政策，吸引人氣和流量，提振市場信心。 五是在強化項目建設和產業布局方面。要圍繞集團發展規劃，做好項目建設和產業布局，聚焦文化、旅游、體育、會展、康養、園林等主業板塊，加大項目推進力度，加快集聚性產業園建設，搭建好文旅集團的“四梁八柱”。同時，延長拓展產業鏈，豐富旅游業態，滿足游客旅游出行需求，實現“十個無處不在”的美好愿景，即無處不文化、無處不景觀、無處不便利、無處不娛樂、無處不藝術、無處不智能、無處不運動、無處不健康、無處不美食、無處不商業，形成良性發展的生態圈。 六是在強化黨風廉政建設方面。要充分發揮各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，加強黨風廉政建設，踐行文旅人的擔當和使命，發揮企業龍頭帶動作用，以優良的作風、拼搏的精神為濟南建設大強美富通現代化國際大都市做出積極貢獻。 集團黨委副書記、總經理方連慶圍繞疫情防控、復工復產和全年工作發展提出建議和要求，一是要按照全市工作安排部署，繼續落實好疫情防控工作；二是要精準把握好各項扶持政策，認真研究相關申報條件，做到有的放矢；三是要防疫復工兩手抓，科學并舉，學習對標先進經驗，抓住機遇、創新理念、開拓思路；四是要提前做好景區開放準備，制定防疫工作細則和標準，拿出解決措施和辦法，保障運營安全；五是要認真梳理問題，研究透徹，細化責任，保障全年工作指標順利完成；六是要提高管理水平，制定相應激勵政策，對完成全年指標任務的部室、單位及表現突出的個人給予獎勵，培養重用優秀人才。 集團其他領導班子成員也針對集團防疫工作的持續推進和復工復產進行發言，在進一步做好防疫工作和景區開園準備；做好防疫物資儲備；制定安全預案；提前研究用足用好政策；提高政治站位，嚴肅紀律和作風建設，推薦選拔防疫先鋒模范；適當調整預算等方面提出意見和建議。 濟南市文化和旅游局副局長閆險峰對集團在疫情防控和復工復產方面做出的各項工作表示贊同和認可，并提出工作建議。他表示，文旅集團作為全市文旅產業的引擎，做了大量卓有成效的工作，市文旅局將繼續一如既往的全力支持文旅集團發展，幫扶文旅企業做大做強。他建議，要充分利用疫情之后文旅產業即將迎來的市場復蘇和爆發期，全面做好宣傳促銷工作，通過旅游與科技創新的結合、空間流量變現等方式增加經濟收益。同時，要加強與市文旅局相關處室對接，實現內容共生、渠道共建、發展共享，攜手共進，快速步入發展軌道。
