為扎實推進2020年工作,研究謀劃2020年任務措施。1月17日,濟南文旅發展集團召開2020年工作務虛會。會議圍繞今年工作怎么看,明年工作怎么干,以及集團發展思路發言。集團領導班子成員,國企服務二隊隊長,各部室、代管單位、子公司負責人參加,集團總部中層副職人員列席會議。 按照會議安排,集團各部室、代管單位、子公司共20余個單位負責人就本單位(部室)2019年工作亮點和不足;2020年工作打算;集團重點項目推進工作建議,以及對集團工作的意見和建議等方面展開發言,大家針對去年本單位(部室)目標責任落實情況、項目推進及落地情況、景區提升情況,以及今年的發展思路、營銷策略等進行匯報,在制度完善、資源拓展、智慧平臺建設等方面為集團的高質量發展建言獻策。 集團領導班子成員結合各自分管工作,回顧總結2019年工作,總結經驗,分析問題,剖析原因。展望2020年,圍繞政策解讀、制度完善、管理運營、學習培訓、產業發展、安全生產、項目建設、資源整合等方面進行深入思考,為集團的發展提出了具有針對性和可行性的意見。國企服務二隊隊長祁莉紅代表服務隊發言,她總結進駐集團半年以來的工作情況,并表示將為集團在與市級各部門協調、資源拓展、學習培訓等方面提供服務。 集團黨委副書記、總經理方連慶講話。他指出,去年以來,集團在承擔各項主體責任、資產劃轉、產業板塊開拓、內部管理等方面勇擔使命職責,工作呈現出亮點。但在資產整合、隊伍建設、投資融資等方面仍存在不足。2020年,集團各單位(部室)明確思路與方向,圍繞建設大強美富通現代化國際大都市的目標定位,履行平臺使命,應積極對標,敢于擔當。 抓好“十大提升行動”。旅游板塊堅持“旅游為根,產業為柱”發展定位,打造精品旅游項目、完整旅游鏈條。文化板塊堅持以市場為導向,打造旅游文化演藝、文創產品開發、傳統文化復興的“濟南雁陣”。體育板塊搶抓市場機遇和政策紅利,升級城市體育賽事水平,實施場館多元經營,加快體育相關產業布局。園林板塊借助當前貫徹“綠色中國”戰略、建設公園城市、城市提升工程有利契機,開拓市場,適度轉型。康養板塊借助當前實施“健康中國”戰略有利契機,充分利用國家康養政策,打造康養產業基地。會展板塊借助全市打造“國際會展名城”等戰略機遇,逐步凸顯集團在城市會議會展業發展中的龍頭地位。物流板塊依托公益性農產品批發市場建設,實施全產業鏈管理,塑造我市農產品品牌。城市品牌堅持“旅游即城市,城市即旅游”一體化營銷理念,以休閑產品和旅游項目的傳播力,塑造濟南城市名片。投融資研究符合文旅產業的投資融資戰略,創新融資手段,保障項目資金需求,助推跨越發展。管理效能圍繞集團發展要求實施目標管控,樹立結果導向,優化工作流程,規范工作程序,切實增強員工責任感和使命感。 同時,依托科學決策、綜合協調、政策研究、資源整合、目標考核、雙招雙引、問題導向的“七大機制”,出實招求實效。 方連慶總經理表示,大家要不斷解放思想、開拓創新,提高站位、找準定位;立足崗位、落實到位;責任到位、善于補位。 集團黨委書記、董事長修春海做總結發言。他指出,各單位(部室)結合各自工作實際,深入思考,提出許多建設性意見和建議。發言既務虛又務實,既談問題又提建議,真誠、直率,接地氣,可以說達到了集思廣益、凝聚共識、團結鼓勁的目的。 修春海董事長講話共分四個方面內容,集團在艱難起步中謀篇布局,發展框架華麗呈現。自成立以來,集團組織架構得以優化,管理機制日趨完善;內部管理強化,增值保值得以確保;項目策劃抓緊,外延發展得以實現;產業布局優化,內生增力得以促進;雙招雙引力度加大,收獲喜人成果;黨建引領得以強化,守正創新獲得保障。 在不斷前進中堅定信念,審時度勢把握機會。修春海董事長結合SWOT分析,為集團的發展明確了優勢、劣勢、機遇和威脅。目前,集團擁有文旅資源、文旅平臺兩大優勢;存在發展意識不強、市場意識不強、效益意識不強等問題;面臨行業發展、省市產業政策支持、國家戰略等機遇,同時也出現了地方政府投融資體制改革約束、文旅產業市場競爭激烈等威脅。 在干事創業中發光出彩,擔當作為攻堅克難。2020年,集團將圍繞貫徹落實市委市政府“1+495”工作體系,緊緊抓住省會高質量發展的機遇期、關鍵期和黃金期,全面對標對表“走在前列,全面開創”的目標定位,突出項目引領,打造文旅產業核心支撐;優化產業布局,實現園區式集聚發展;加大雙招雙引,推動集團迅速做大做強。 在發展黃金期銳意進取,團結一致共創輝煌。集團各單位(部室)進一步強化發展意識,明確中心任務;強化市場意識,勇立時代潮頭;強化效益意識,爭利爭分奪秒;強化合作意識,共同贏得天下;強化奮斗意識,書寫無悔青春;強化危機意識,永葆基業常青。 修春海董事長指出,新春佳節臨近,節日期間,各單位(部室)要凝心聚力,確保各項工作順利開展。一是要高度重視,提高節日期間的旅游供給質量;二是突出重點,切實做好安全生產與信訪維穩工作;三是嚴格自律,認真落實八項規定和廉政建設相關規定;四是嚴肅紀律,認真做好節日期間的值守工作。 最后,修春海董事長強調,新的一年,集團上下要繼續振奮精神,精誠團結,勠力同心,在集團發展壯大中建功立業,在文旅產業繁榮振興中只爭朝夕,不負韶華,積極作為,干事創業,在建設“大強美富通”現代化國際大都市的偉大征程中匯聚文旅強大力量!