3月8日上午,在“濟南文旅集團2019年新員工培訓班結業儀式”上,集團黨委書記、董事長修春海總結講話,他從集團的戰略定位、發展思路、2019年的重點工作等方面進行闡述,并提出了新的希望和要求,發言精彩紛呈,“金句”頻出,請拭目以待。
振奮精神擔當作為
努力打造千億級文旅產業
戰略定位
以城為根
文旅集團全面負責濟南市范圍內已經建成和即將建設的文化、旅游、體育、生態園林、康養、會展等資產的開發建設和運營管理,努力探索資產證券化,放大國有資產功能。
以文為魂
文旅集團從“以文為魂、以文塑城”的角度出發,挖掘濟南歷史文化、建筑文化、非遺民俗文化、地方文藝資源、現代文化資源,激活文化資源,豐富旅游產業。
以旅為本
集團“以旅為本”,擔當城市美好生活場景構造師的角色,打造代表濟南形象,展示齊魯文化,具有濟南特色和國際影響力的文旅品牌產品,增加旅游收入和旅游消費,體現城市的文化、抱負和價值。
做文旅融合創新發展的城市運營商
承擔新舊動能轉化的探索任務,以城市運營商的角色從較大的區域范圍進行戰略規劃、功能建設和產業發展。以人民對美好生活的追求為導向,實現文旅融合創新發展。
發展思路
通過加快核心文化旅游體育類資產的注入整合和包裝運營,以項目建設和招商引資為龍頭,構建全市文化旅游項目開發建設平臺、運營管理平臺,形成文化、旅游、體育、會展、康養、園林等多元共生、多業共贏的大文旅產業生態集群。力爭三年內打造成為全省文旅產業發展的領軍企業,建設區域內有較大影響力、國內知名的文旅集團。
鼓足干勁攻堅克難
全面推進文旅產業發展
堅持項目優先,打造知名文旅品牌
泉城夜宴
正式投入運營的第一年。建立協同有力的指揮體系,成立高效專業的運營團隊,制定科學周密的運營方案,確保各項工作萬無一失。
濟西濕地文旅小鎮
集團將與山東水發集團、光合新興產業集團合作,打造集文化旅游街區、酒文化博覽園、生態酒店、倉儲物流等功能為一體的特色小鎮。計劃今年完成合資公司組建、土地摘牌、項目規劃等工作。
山東神洲旅游休閑度假區
山東神洲文旅小鎮項目占地194畝,由集團與水發集團合作,建設集商業配套、民宿、餐飲為一體的文化旅游特色小鎮,今年開工建設;海洋王國項目占地約80畝,計劃今年完成土地摘牌,啟動規劃建設。
濟南跑馬嶺國際射擊狩獵中心
計劃一季度投入試運行。
花朝園田園綜合體
繼續與杭州賽石集團共同推進整體規劃策劃,計劃年內啟動一期項目建設。
通用航空小鎮
今年集團將與平陰縣政府、琦泉公司等共同合作,年內啟動項目建設。
齊魯8號風情路
加強與市規劃部門的溝通對接,盡早確定項目規劃方案,加大招商引資,打造齊魯鄉村振興樣板。
“茶富谷”田園綜合體
集團將聯合光合新興產業集團等知名企業力爭年內啟動建設。
聚焦產業發展,扎實做好各項工作
文化產業
做好儒學文化研究發展。下一步,將利用現代4D、5D最新技術,重現當年孔子、孟子、孫子等諸賢活動情景;進軍演藝市場,與德云社合作,在濟南落地紅事會演出,做大做強本地婚慶市場;開發文創伴手禮,打造具有泉城范的旅游伴手禮產品,例如長清的木魚石、平陰阿膠等。
旅游產業
提升現有景區配套服務功能,提升游客體驗滿意度;加大新項目規劃建設,加大項目宣傳包裝力度,推動濟南由旅游中轉站向旅游目的地轉變;搭建智慧旅游平臺,利用大數據、互聯網、云計算等先進技術建設智慧旅游云平臺,實現旅游+互聯網的深度融合,實現濟南旅游與世界旅游的無縫銜接。
體育產業
整合打造省級體育產業集團。建設全產業鏈體育設施裝備制造園區,爭創國家級體育產業園區;
打造特色體育小鎮,貫徹健康中國和鄉村振興戰略,打造產城融合的體育特色小鎮和美麗鄉村;
整合體育產業資源,策劃引進國內外知名體育賽事,推動體育與文化、教育、旅游、健康、園區、物聯網等融合發展,形成全方位、全時空、全產業鏈的發展格局
推動合資公司山東泰山健康科技有限公司業務全面展開,尤其抓好濟南首屆國際馬拉松賽事組織運營工作,提升濟南國際化形象。
園林產業
發揮集團園林綠化施工企業的優勢,把公園融入城市當中,積極承接園林建設工程,以設計為先導,施工為基礎,苗木基地為保障,做出精品,創出品牌。
健康產業
抓住全市打造康養名城的重大機遇,與有關縣區合作在生態條件良好、自然環境優美、交通便利地區開發建設康養項目,配套相應的文化商業、生活、醫療、休閑、娛樂設施,提供高水平、高質量的服務,打造高端養老度假中心、特色專科醫院等項目。
會展產業
計劃組建山東會展管理運營公司,擬由文旅集團控股,統一整合運營濟南的會展場館資產和會展企業,打造會展龍頭企業。積極推進會議會展產業和旅游相結合,吸引游客洽談貿易、旅游觀光、技術合作和文化交流。
加強管理運營,實現集團健康持續發展
加強資產管理運營和接收整合,加大招商引資力度,將具有一定發展資源的企業做大做強;整合功能相近、經營業務雷同的企業,提升企業核心競爭力;歸并或注銷處于停業狀態的企業,減輕企業負擔。
協調相關部門盡快將《關于市級投融資平臺文旅體育資產調整劃轉工作方案》中確定的資產劃轉到位;全力爭取其它市級文旅資產整合劃轉,力爭應劃盡劃。
全面推進“雙招雙引”工作。強化綠色招商的理念、強化市場化的理念,充分發揮集團在文化、旅游、體育等產業領域的優勢地位和引領作用,強化平臺載體功能,引進一批高質量的人才和項目。
大力加強集團人才隊伍建設。爭取讓新員工早日熟悉工作,早日融入大家庭。集團將本著按勞分配、多勞多得的原則,進一步完善人員晉升及薪酬制度,確保讓實干者得實惠。組織全體干部職工進行集中培訓,打造一支學習型團隊。
強化黨的建設,推動全面從嚴治黨落到實處
集團作為市屬投融資平臺,必須切實把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來,進一步提高政治站位和政治能力,推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展。
堅定信心同心同德,打造素質過硬的文旅團隊
注重學習
樹立終身學習的理念,做到“人人學習、時時學習、事事學習”。與此同時,在學習成果轉化上下功夫,理論聯系實際,結合各自崗位,在學習成果的運用上做文章。
勤于學習,勤于思考。記住“荷花定律”,池塘荷花第一天只開一小部分,第二天以前一天兩倍的速度開放,第三十天開滿池塘,什么時候荷花開一半呢?最后一天開放的量是前29天的總量。成功看似遙遙無期,實際只有一步之差。
團結協作
沙子堆不出高樓,水泥堆不出房屋,但它們與水混合就是混凝土,可以建成各種各樣的房屋結構物。員工遵循集團發展目標,工作中互相支持,生活上互相關心,充分發揮每個人的優勢特長,充分發揮自身正能量,充分發揮集體的通力協作作用,達到眾志成城的效果。
單位用人看三方面,第三位是能力,第二位是態度,第一位則是人品。
筑牢基礎
全面增強八種本領:
切實增強學習本領,大興學習之風;
切實增強政治領導本領,提高保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險的能力;
切實增強改革創新本領,發揚敢闖敢試,敢為人先、埋頭苦干的精神;
切實增強科學發展本領,自覺適應新常態,貫徹新理念;
切實增強依法執政本領,帶頭尊法學法守法用法;
切實增強群眾工作本領,堅持問題導向,解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題;
切實增強狠抓落實本領,兢兢業業干事,實干苦干,不務虛工,夙興夜寐,勤奮工作;
切實增強駕馭風險本領,保持清醒頭腦,盡可能把風險和矛盾消滅在萌芽狀態,掌握工作主動權。
愛崗敬業
如《把信送給加西亞》這本書中所傳達的優秀員工必須具備的8項素質:敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。
抓好落實
“一分部署,九分落實。”任何一個部署,關鍵在于真抓實干,在于狠抓落實。發揚實干精神,把領導交待的工作抓好,落實好。敢于負責,迎難而上,創新思路,完不成任務決不罷休。切勿遇到矛盾繞道走,碰到難事就低頭,出了問題就回避。
正如保爾·柯察金所言:人最寶貴的是生命;它,給予我們只有一次。人的一生,應當這樣度過:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥;這樣在他臨死的時候,他就能夠說:我已經把我的整個生命和全部精力,都獻給了這個世界上最壯麗的事業--為了人類的解放而斗爭。
廉潔自律
切記“火爐法則”,制度就是火爐,不要伸手去觸摸,否則必然被燙。
珍惜人格,珍惜聲譽,珍惜職業生命,做到自重、自省、自警、自律、自勉。